幹部測評管理系統

        領導幹部是保持國家發展和我(wǒ)黨組織建設中(zhōng)大(dà)的和關鍵的資(zī)源，而幹部考評就是幹部管理中(zhōng)具實際意義的管理技術之一(yī)。但目前普遍存在的事實卻是：幹部管理部門雖然建立了一(yī)套符合管理需要的考評體(tǐ)系，但是由于沒有優秀的軟硬件新技術作爲輔助手段，完全是手工(gōng)統計分(fēn)析，手工(gōng)編寫個人考核文檔……。此間耗費(fèi)了大(dà)量時間和精力，低效率考評過程以及複雜(zá)的考評結果分(fēn)析等等常常令幹部管理部門感到沮喪和難以把握，更重要的是一(yī)些好的工(gōng)作思路無法進一(yī)步實現。因而考評幹部工(gōng)作中(zhōng)又(yòu)出現了種種新矛盾和新問題，在不同程度上影響到了幹部考評工(gōng)作發揮其應有的作用，甚至對幹部管理産生(shēng)負面影響。

　　對于新矛盾和新問題的出現，杭州至禾網絡科技有限公司作爲國内專業考核系統解決方案軟件供應商(shāng)，首先敏銳的發現需求，在“與時俱進”和“創新發展”的指導思想下(xià)，經過充分(fēn)市場調研，并且進行了長達一(yī)年多的組織部駐場開(kāi)發，終于推出了《幹部測評管理系統》。此套測評系統即成爲了我(wǒ)們幹部管理部門爲領導決策提供強有力的數據支撐方法，又(yòu)爲各地幹部管理部門提供了一(yī)個經驗交流學習平台。

　　我(wǒ)們的考評系統采用JAVA技術開(kāi)發，B/S架構，系統包含服務器端、電腦端、移動端，同時系統以多種統計學分(fēn)析方法和用戶自定義統計爲基礎，結合各地複雜(zá)考核流程，強調考核的本地化和個性化，兼顧幹部資(zī)料管理，又(yòu)充分(fēn)考慮了軟件的通用性和使用的簡捷易懂，用戶可根據測評單位的實際情況自行定義測評項目、測評人身份以及在彙總中(zhōng)的權重。從而形成了一(yī)套過去(qù)無法想的高效工(gōng)作機制和高精确的考核結果。工(gōng)作方法的創新，必然開(kāi)創良好工(gōng)作局面，這使得幹部管理部門從繁瑣耗時的手工(gōng)勞動中(zhōng)解脫出來，爲應用單位考核體(tǐ)系的完善以及充分(fēn)發揮組織部門的作用奠定了堅實的基礎。

        在我(wǒ)們的測評系統中(zhōng),還可以對個别談話(huà)、民主評議、民主測試與幹部測試以及民主推薦和民意調查做重點側重,加以幹部心理素質測試等方面,從而形成一(yī)套多角度綜合評價系統,這對組織部實施的考核評議工(gōng)作（主要是領導班子考核和領導幹部考評）是非常有意義的。